وقّعتم العقد وانطلق العمل، لكن التوسعات والرسوم الإضافية بدأت تظهر بدون إنذار. قبل أن تتصاعد الأمور، نفّذوا تدقيقًا خفيفًا يعيد الأمور لمسارها.
جهّزوا الأدلة
- العقد أو البيان التنفيذي الموقّع
- خطة التسليم الحالية
- آخر فاتورتين
- سجل طلبات التغيير إن وجد
اجمعوا كل شيء في مجلد مشترك مع فريق المورّد.
فحص النطاق في 30 دقيقة
| التسليم | المرجع في العقد | الوضع الحالي | الحالة | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| لوحة التقارير V1 | فقرة 4.2 النطاق | مكتملة 80٪ | خارج النطاق | على المورّد إضافة المقاييس المفقودة قبل 24 مايو |
| SLA الاستجابة 8 ساعات | فقرة 6.1 | متوسط 14 ساعة | في خطر | تصعيد لمدير الحساب لتقديم خطة علاج |
| CR-12 | فقرة 7.3 التغييرات | بدون توثيق | دليل مفقود | على العميل طلب موافقة وخلاصة أثر |
صنّفوا كل عنصر «ضمن النطاق»، «خارج النطاق»، أو «دليل مفقود».
راجعوا الجانب المالي
- طابقوا كل بند فاتورة مع الأسعار المتفق عليها.
- أشروا لأي تكلفة لم تُعتمد (ترخيص إضافي، ساعات طوارئ...).
- اطلبوا من المورّد الإشارة إلى البند العقدي لكل تكلفة. إذا لا يوجد بند، فلا يوجد مبرّر.
شاركوا ملخصًا هادئًا
- ما هو ملتزم فعليًا
- ما يحتاج إجراءً ومن المسؤول
- القرارات المطلوبة من الإدارة
ملخص قصير وواضح يعيد الثقة ويُظهر أن الحوكمة نشيطة.
متى تطلبون دعمًا خارجيًا؟
- إذا لم تصل الأدلة خلال 48 ساعة
- إذا تكررت المخالفات رغم المتابعة
- إذا كنتم على وشك إعادة التفاوض أو إنهاء العقد
نقوم نحن بالتدقيق التفصيلي، نضع خطة التصحيح، وندير اجتماع المتابعة حتى تستعيدوا السيطرة.
