كارباثي لم يكتب سطرًا واحدًا من الكود منذ ديسمبر ويصف حالته بـ'الذهان'

كشف أندريه كارباثي، المؤسس المشارك لـ OpenAI والمدير السابق للذكاء الاصطناعي في Tesla، في مقابلة مع بودكاست No Priors يوم الجمعة، أنه لم يكتب سطرًا واحدًا من الكود منذ ديسمبر 2025 — واعترف بأن هذا التحول تركه في حالة وصفها بـ"الذهان".

انقلاب كامل

حدث التحول بسرعة كبيرة. قبل أشهر قليلة فقط، كان كارباثي يتولى 80% من عمل البرمجة بنفسه، ويفوض 20% فقط لوكلاء الذكاء الاصطناعي. هذه النسبة انعكست تمامًا الآن: يتولى الوكلاء 80% بينما يقدم هو الإشراف على الـ 20% المتبقية.

"لا أعتقد أنني كتبت سطرًا من الكود منذ ديسمبر تقريبًا، وهذا تغيير كبير للغاية"، قال كارباثي خلال المقابلة.

عتبة ديسمبر

حدد كارباثي ديسمبر 2025 باعتباره اللحظة التي تحولت فيها وكلاء البرمجة بالذكاء الاصطناعي من أدوات غير موثوقة إلى أدوات فعالة حقًا. قبل ذلك الشهر، كانت الوكلاء "لا تعمل بشكل أساسي" على المهام المعقدة. بعده، اكتسبت القدرة على إنجاز مشاريع متعددة الخطوات دون فقدان السياق — ما يصفه كارباثي بـ"المثابرة".

قدم مثالًا لافتًا: مهمة تتضمن إعداد SSH ومقارنة النماذج وبناء لوحة تحكم وتكوين خدمات كانت ستستهلك عطلة نهاية أسبوع كاملة قبل ثلاثة أشهر فقط. مع وكلاء الذكاء الاصطناعي الحالية، استغرقت حوالي 30 دقيقة دون أي تدخل بشري.

"ذهان" الإمكانيات

رغم مكاسب الإنتاجية، عبّر كارباثي عن قلقه. وصف تجربته بنوع من "الذهان" — ليس حالة سريرية، بل شعور طاغٍ بمحاولة استيعاب ما أصبح ممكنًا مع تقدم تقنية الذكاء الاصطناعي. قال إنه قلق من عدم وجوده في طليعة التطورات.

"أريد أن أكون في الطليعة"، قال.

من Vibe Coding إلى الهندسة الوكيلية

كارباثي، الذي نشر مصطلح "vibe coding" قبل عام بالضبط، يعتبر الآن أن هذا المفهوم قد عفا عليه الزمن. صاغ بدلًا منه مصطلحًا جديدًا: "الهندسة الوكيلية" (agentic engineering) — مؤكدًا أنه بينما ينفذ الذكاء الاصطناعي الكود، يظل البشر مسؤولين عن البنية والجودة والصحة.

"وكيلية، لأن الافتراضي الجديد هو أنك لا تكتب الكود مباشرة 99% من الوقت، بل تنسق وكلاء يفعلون ذلك وتعمل كرقابة — هندسة، للتأكيد على أن هناك فنًا وعلمًا وخبرة في ذلك"، شرح كارباثي.

تأثير واقعي يتجاوز البرمجة

كارباثي لا يستخدم وكلاء الذكاء الاصطناعي للبرمجة فقط. وصف "دوبي عفريت المنزل"، وكيل ذكاء اصطناعي يتحكم في الصوت والإضاءة والأمن والستائر والتكييف والمسبح عبر رسائل واتساب. حيث كان كل نظام يتطلب تطبيقًا خاصًا سابقًا، يوحدها دوبي بأوامر اللغة الطبيعية وحتى ينبهه عند وصول شاحنات التوصيل.

تحول على مستوى الصناعة

يمتد التحول إلى ما هو أبعد من سير عمل باحث واحد. في Uber، يولد وكيل ذكاء اصطناعي داخلي حوالي 1,800 تعديل على الكود أسبوعيًا، مما رفع التعديلات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي من أقل من 1% إلى 8% من إجمالي التغييرات. قدّر Goldman Sachs سوق البرمجة بالذكاء الاصطناعي بـ 45 مليار دولار في 2025.

لكن المخاوف مستمرة. يفيد مهندسو الإنتاج أن تصحيح الكود المُولّد بالذكاء الاصطناعي يستغرق ثلاثة أضعاف الوقت مقارنة بالكود المكتوب بشريًا.

ما يعنيه هذا

يرى كارباثي أن الخبرة التقنية العميقة قد تكون أكثر قيمة في هذا العصر الجديد وليس أقل. "في المستويات العليا، قد تكون الخبرة التقنية العميقة مضاعفًا أكبر من أي وقت مضى"، لاحظ — مما يشير إلى أن القدرة على تفكيك المهام المعقدة وتقييم مخرجات الذكاء الاصطناعي هي ما يميز الممارسين الفعالين.

بالنسبة لملايين المطورين حول العالم، الرسالة واضحة: الأدوات تغيرت وسير العمل تغير، لكن الحكم الهندسي يظل لا يُستبدل.

المصدر: Fortune